Los españoles no votan

- Los españoles han votado cambio.- dicen unos.
- Los españoles han votado mayoritariamente a Mariano Rajoy; por dos veces.- dicen otros.
- Los españoles han votado un gobierno de pactos.- dicen casi todos.
- Los españoles han votado y no podemos decirles que lo han hecho mal, tenemos la responsabilidad de ponernos de acuerdo y formar un gobierno que es impepinablemente necesario.- se puede resumir a unos pocos.

Y todos se tiran los escaños propios (y auto-asimilados de otros) a la cabeza.

La política: el arte de manejar las estadísticas y las medias verdades (valga la redundancia) a tu antojo.

No se diferencia del mus, engañar sin mentir. Soltar obviedades no para que todo el mundo esté de acuerdo o convender a los demás, sino para desmontar los argumentos de los demás, no dejar la más mínima rendija por la que seguir peleando.

- ¿Está usted a favor de X? - podrían preguntarse a cualquiera de ellos. Ninguno sería capaz de responder con un monosílabo a la pregunta (ciertamente X será diferente para cada color de partido, pero cada uno tiene su talón de Aquiles).

Porque empezarán a decir algo como:

- Siendo la realidad que 2 y 2 son 4, 4 y 2 son 6, 6 y 2 son 8 y 8, 16, como usted comprenderá, no puede ser de otra manera.

Todo en tono afirmativo, acompañando el lenguaje corporal, etc... muy medido todo, para que parezca un sí, con las vaguedades habituales para ser totalmente irrefutable que, efectivamente, 2 + 2 = 4, 4 + 2 = 6, 6 + 2 = 8, y 8 + 8 = 16; innegable. Aunque no tenga nada que ver una cosa con la otra. Da igual. El tono es afirmativo, el argumento es irrefutable, luego entonces, el tono afirmativo es irrefutable. O estarás en contra de que 2 + 2 = 4 (o sucesivos...).

Y ahí te quedas.

Y ahora, ¿qué? Pues que llevamos casi un año entero sin gobierno. Y no parece que la cosa siga a mucho peor por ello (o sí, vete a saber, que yo tampoco tengo idea...).

Pero todos creen estar en posesión de "la verdad", esquiva como nadie, infiel como tantos, mentirosa inquebrantable.

Porque, no, "los españoles" no han votado cambio. Ni mayoritariamente a Rajoy (dos veces), ni un gobierno de pactos, ni tan siquiera "mal", ni bien, sino todo lo contrario.

Yo he votado a quien quería que gobernara. Si por mi fuera, Escaños en Blanco ganaría con mayoría absoluta. Más del hemiciclo vacío, bloqueando cualquier intento de hacer nada más que instaurar el voto en blanco computable por ley, y disolución de las cortes para unas nuevas elecciones, con las nuevas reglas de juego.

Si el resultado ha sido otro, yo, como votante en elecciones españolas, no he votado cambio (no al menos al que se refieren), ni he votado para que pacten (ni unos ni otros), ni para que Mariano Rajoy gobierne (ni para que no lo haga). Yo he votado lo que he votado. Y el resto de votantes, también. Incluso los no votantes (ilusos...).

No existe una masa uniforme de "españoles" que votan con un único voto que tiene resultado como única papeleta, el reparto de escaños que tenemos ahora mismo. No es verdad.

Podría serlo si, por ejemplo, pudiera dar mi voto fraccionado, por ejemplo, 1/3 de voto a X, 1/4 a Y, y lo restante (5/12 por si hay suspicacias...) al Z, para que ese sea el reparto de escaños que haya, y que pacten. No te jode. Eso sí que serían votos a contar con cuidado...

Y no es así.

Dejen, todos, de apropiarse de mi voto. No es de ninguno de ustedes, y si lo fuera, lo sería únicamente de uno. Para que pacte con él, o haga lo que crea conveniente, para cumplir el compromiso adquirido en el programa electoral (ay, qué me da la risa...). No he visto a ninguno hacerlo; cumplir, quiero decir.

Nosotros, sí. En las municipales de 2011 (no te enteraste? así son los medios...) varias concejalías quedaron vacías.

Y no prometemos más. Lo cumplimos.

Porque ya está bien de votar al menos malo, de tener que elegir entre líderes que suspenden en valoración. No son buenos, deberíamos ser libres de decirles, uno a uno: así, no. No me gustáis ninguno, y no pienso plegarme a este sistema donde si dices algo así te espetan "pues monta tú un partido", como si supieran que no puede hacerse en realidad...

Pues no me da la gana. Soy el consumidor y exijo que el mercado se adapte a mí, y no al revés. Una partitocracia oligárquica no es una democracia (eso por descontado), pero es que encima es cerrada, encorsetante, sin capacidad para ser cambiada (salvo alguna cosa...ejem, 135, ejem...), y en ningún caso a favor del común de los mortales, sobre todo si puede ir en contra de los intereses de la minoría que se dedica a la política.

Por eso, aquí estoy, dando un paso adelante, en todas y cada una de las elecciones del último lustro. Peleando por que dejen de tratarnos como una masa uniforme de borregos votantes en base a la interpretación partidista de unos resultados electorales (curiosamente, siempre positifa, [casi] nunca negatifa...).

Y esta vez me ha tocado estar públicamente en las listas.

Malos padres

Tengo una hija.

Me obsesiona que crezca en un entorno de igualdad y de no discriminación por razón de sexo.

Soy un mal padre.

Desde que tengo uso de razón, nunca he sido consciente de las diferencias que, por motivo de sexo, hace esta sociedad en la que vivo. Será que mirar la realidad desde los cristales de las gafas que te han tocado convierte dicha mirada en "la realidad", aunque no sea del todo así.

Habitualmente he conseguido rebatir todos y cada uno de los ejemplos que "feministas" han puesto ante mí, al menos para sentirme cómodo conmigo mismo.

Por ejemplo:
- Las mujeres cobran un x% menos por el mismo trabajo.
Esto no tiene nada que ver con el machismo, sino con que las empresas puedan pagar menos a una persona que a otra por el mismo trabajo. Si acepta (la persona), acepta. Es como decir que los pelirrojos cobran más (o menos), o los calvos son más adinerados (o no). Una estadística no establece una causa efecto. Hace falta algo más. Y quienes esgrimen este argumento no suelen tenerlo.
He "vivido" en empresas donde se han aprovechado de cualquier circunstancia para pelear un puesto a la baja, y en otras donde la valía determina tu sueldo independientemente de nada más.

- No hay trabajos que las mujeres no pueden hacer.
Esto no tiene nada que ver con el machismo, sino con las necesidades de determinados trabajos... y la generalización. Seamos claros, que los mejores jugadores de fútbol sean hombres *NO* implica que todos los hombres jueguen mejor que todas las mujeres (generalidad!!!). Obviamente hay trabajos donde las cualidades necesarias puedan ser más "típicamente masculinas" igual que las hay "femeninas", con lo que es probable que, en general, las mujeres o los hombres encajen mejor en ellos. ¿Eso significa que todas las mujeres encajan mejor que todos los hombres (o viceversa :S)? Por supuesto que no. Seguro que casi todas las mujeres del mundo juegan al fútbol mejor que yo, y me niego a considerarme peor "amo de casa" (por usar un ejemplo históricamente asociado a la femineidad) que todas las mujeres (va, sí, pienso en esas que estáis pensando también).

por mencionar un par de ellos.

Desde el nacimiento de Aysha (mi hija), me ha venido obsesionando el feminismo desde otro punto de vista. En un mundo donde hombres y mujeres van a ver amenazados sus derechos laborales por aquello que lleguen a considerar "una debilidad" (es que eres joven y no tienes experiencia, es que eres de otro país y no hablas bien el idioma, es que eres mujer y podrás quedarte embarazada...), me niego en redondo a que mi hija tenga que asumir su sexo como algo de lo que los demás puedan aprovecharse. Laboralmente, sexualmente, personalmente, en cualquier ámbito que os podáis imaginar.

En particular, la violencia de género, ejercida sobre las mujeres por algunos (¿muchos?) hombres (admito que no haber sido uno de ellos me ha cegado durante muchos años), desde un insulto machista, hasta una paliza a una pareja, pasando por una violación, me enerva.

Pretendo ser especialmente cuidadoso con educarla de manera que no permita en ningún caso que nadie la desmerezca por nada. Sea hombre o mujer, su jefe/a o el siguiente en la cola del cine. En ningún caso.

En este sentido, twitter y youtube han tenido algo que ver, sembrando la duda, sobre todo una tal @barbijaputa, a partir de quien me llegó este artículo que cambió mi visión de todo esto.

Si quieres, no sigas leyéndome más, pero lee ese artículo.

La analogía de que la vida de las mujeres es una fiesta en la que una de cada vete-a-saber-cuántas copas de champán está envenenada, me dejó en shock. Pude empatizar con la situación perfectamente. Identificándome a mí mismo como "una copa no envenenada", ¿cómo narices puede haber copas envenenadas? ¿A quién se le ocurriría?

Llegué a preguntar a las mujeres de mi Facebook si sus vidas son realmente así, ¿el miedo está presente en cada momento de sus vidas? No obtuve respuesta, y aún no sé cómo interpretar eso.

Lamentablemente, este verano me ha dado respuestas reales, de esas pocas que llegan a las noticias denotando que el iceberg es mucho más grande donde no se ve.

Porque no sólo es lo repugnante que un miembro (no haré la broma de decir "literalmente"...) de los siempre laureados "fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado" haya estado involucrado en algo así; si una copa de champán con la etiqueta de "te protejo" resulta estar envenenada... ¿cómo narices queda la fiesta? Además de haber copas envenenadas, ¿resulta que también las hay que tienen intención de envenenar (si se me entiende el matiz...)?

Más allá de otras consideraciones seguramente elaboradas en otros foros de opinión, en lo que a mí respecta... ¿qué?

Pues que en lo que respecta a la educación de Aysha, pretendía (y digo bien, pretendía), aislarla de todo esto para evitar que tuviera "anticuerpos" antes de tiempo, no sé si me explico. Si no ve que la pueden considerar de menos por ser una chica, cuando le pase verá clarinete que debe hacer algo para no ser sumisa ante la situación. De igual modo que ahora mismo nadie asumiríamos un trato diferente por el color de nuestro pelo (y si lo haces por tu piel, algo estás haciendo mal...), espero que no asuma un trato discriminatorio por su sexo.

Y me la imagino en la situación descrita de este verano. 5 hombres, ella sola... ¿y qué más le dará lo que haya vivido previamente...? ¿cómo le ayudaría tener claro que lo que está pasando no debería estar pasando...? ¿qué podría hacer yo hoy para que eso no le pase nunca?

¿Prevenir?

¿Cómo?

¿Debería advertirle de que esto le puede pasar? Hablarle de las copas envenenadas y de que su vida va a ser una ruleta rusa... ¿le ayudaría? ¿O le inocularé el veneno del miedo?

No puedo soportar ninguna de las dos ideas, ni una vida con miedo, ni un potencial problema por no ser consciente de cómo reaccionar ante determinadas situaciones con las que podrá encontrarse en su vida.

Supongo que, como siempre ante una decisión entre una cosa y otra, lo mejor está en el medio de ambas cosas.

Cuando pueda ser capaz de entenderlo, habrá que advertirle de que le pueden pasar muchas cosas malas además de las buenas que siempre le han ido pasando, y que entre ellas, el ser mujer, atractiva, inteligente a más no poder y deportista de éxito, amén de doctora honoris causa y medallista olímpica, puede influir en que le pasen unas cuantas para las que tiene que estar preparada, y ante todo ser fuerte para poder llevarse por delante años de estudio, duro trabajo, finales olímpicas, comités de evaluación, entrevistas de trabajo y cinco descerebrados que puedan no ver un ser humano detrás de todo eso.

Lo que no ha cambiado es mi firme opinión de hablarle de Grissom, ese entrañable personaje de CSI Las Vegas (el favorito de su madre), que se enrolla con una madam sadomaso. Ésta, le explica el gran consejo que le ha dado a su propia hija:

Hay muchas cosas que puedes darle a un hombre; tu cuerpo, tu tiempo, incluso tu corazón, lo que nunca, nunca, nunca debes darle es tu voluntad. 

Generalizado al resto del mundo y pudiendo cambiar dar por vender, le va a servir un huevo.

Hackeando la realidad

La idea de este post viene de lejos. De tan lejos como el estreno del Episodio III de la saga de Star Wars, allá por el 2005.

Dedicado al mundo de la informática, uno de los apartados más excitantes es el dedicado a la seguridad informática y sus diferentes variantes (desde el hacking hasta el cracking, pasando por la ingeniería social). No pretendo detallar estos conceptos a los profanos, simplemente explicaré un punto muy concreto.

En un ordenador, sea cual sea, en cada momento se están ejecutando decenas, cientos, miles de tareas simultáneamente. Estas tareas se llaman "procesos", programas en ejecución haciendo lo que se les ha pedido que hagan y devolviendo la respuesta a quien los lanzó (ya sea un usuario del ordenador, u otro proceso). Estos procesos se ejecutan dentro de un contexto, en particular, de seguridad.

Es decir, si un usuario de un ordenador intenta abrir una carpeta en la que no tiene permisos, el proceso que se encarga de abrir el contenido y mostrárselo, "hereda" los permisos del usuario en cuestión. Así, el sistema operativo, garante de que los procesos hagan lo que tiene que hacer y controlar que no se salgan de su contexto, cuando el proceso intente acceder a la carpeta con los permisos del usuario limitado, le dirá: perdona majo, pero no tienes permisos para acceder a esta carpeta. Y le dará un error, y el proceso de apertura de la carpeta, se lo dará al usuario: mira una cosita, que con tus permisos me dicen que acceder ahí tararí.

¿Pero y si lo intenta un usuario que sí tiene permisos? Pues EL MISMO PROGRAMA (sí, sí, como si fuera un mayordomo al que pedirle cosas, una y otra vez) de apertura de carpetas lo intentará con los nuevos permisos, y el sistema operativo, esta vez sí, dirá que perfecto, en esta discoteca puedes acceder, que tienes pase VIP, y se mostrará el contenido al usuario.

Es decir, un proceso puede o no hacer lo que se le pide que haga en función de (entre otras cosas), quién ha lanzado dicho proceso.

Siguiendo con el símil, a la discoteca más molona de la ciudad no puedes entrar en zapatillas, salvo si eres CR7... Queda claro, ¿no?

Ok. Sigamos. Hay una excepción. Como siempre.

¿Qué pasa si aparece un tipo en la puerta de la discoteca pegando tiros con una pistola? ¿Creéis que el portero no te dejaría entrar en zapatillas aunque no seas CR7? Venga, va, pensemos que sí. Que el tipo ve que se trata de un estado excepcional, donde importa más la vida de una persona (aunque lleve zapatillas...) que la norma general que no le dejaría pasar.

Esto mismo pasa con un programa en ejecución. El sistema operativo (el portero), sabe decidir si hay casos excepcionales o no. ¿Qué casos? Aquellos en los que a pesar de los permisos, el programa genera un problema que el sistema operativo considera que "debe intervenir" por ser lo "suficientemente grave" como para hacerlo. Problemas los hay de muchas clases, mis favoritos son el NullPointerExcepction (por supuesto...), el StackOverflow (que ha dado el nombre a la famosa stackoverflow.com) y el Kernel Panic.

En todos esos casos, donde el programa comete un error, el sistema operativo toma el control. ¿Y adivináis qué permisos tiene el sistema operativo? dicho de otra manera. ¿Qué capacidad de acción tiene el portero de la discoteca si se le dice que la norma de las zapatillas ya no aplica? Toda. Exacto. Toda. El sistema operativo es todopoderoso. Hasta para destruirse a sí mismo si hace falta. El sistema operativo, como el portero en momentos de crisis, es, literalmente, dios (decide si te matan o entras con zapatillas).

- Y, ¿qué? - preguntaréis.
- No os falta razón - diré.

Una técnica habitual de hacking trata de aprovechar esta situación. Imaginad que quiero entrar a su garito con zapatillas (que no me miren mal al pasar), y para ello, me las ingenio para hacer creer al portero que estamos en una crisis, que viene alguien con una pistola pegango tiros. El portero me deja entrar: objetivo conseguido. Es decir, he generado un estado de excepción, para aprovecharme de que el portero puede hacer lo que quiera en esos momentos, instándole a tomar una decisión que me beneficia (he entrado con zapatillas!).

Con el ordenador es lo mismo. Puedo hacer un programa que prepare un estado de excepción tal, que cuando el sistema operativo tome el control para resolverlo, haga lo que yo quiera (y no puedo normalmente, entrar con zapatillas) aprovechándome de su omnipotencia.

Mola, ¿no? Imagina las posibilidades. Escríbeme un par de ceros en la próxima nómina, envíame por email ese informe clasificado de alto secreto, envía tropas al sudeste de la casa de tu ex, lanza la bomba atómica... ah! y luego bórrate entero a ti mismo, claro.

- Vale, vale, menudo rollo. Creo que lo he pillado. Y esto con Star Wars, ¿qué? - preguntaréis de nuevo.
- Gracias pequeño padawan, excelente pregunta. - diré a mi vez.

Si recordáis la película, el Episodio III es aquél en el que Anakin Skywalker da paso a Darth Vader. Probablemente sea la más oscura de todas (salvo, tal vez, el nuevo Episodio VII...) y es la favorita de Aysha (mi hija). Con todo lo que el final del proceso de conversión implica, casi pasa desapercibido un hacking en toda regla a lo ya descrito en este post con el portero de discoteca.

El senador Palpatine, una vez elevado a Canciller de la República, aprovecha un estado de excepción generado deliberadamente, la guerra, para declararse a sí mismo Emperador, y apropiarse de una serie de poderes sin control del Senado en aras de una mejor gestión de dicha crisis.

Es decir, pasándolo a limpio. A sabiendas de que un estado de excepción (viene alguien pegando tiros en la discoteca, un error de programación deliberado en un ordenador, una guerra) va a modificar las reglas del juego, en particular la del control del poder y encontrarse en una situación de omnipotencia dedicada a una situación muy concreta (solventar la crisis), se pone a sí mismo en tal situación para, una vez en ella, hacer lo que se le ponga en las pelotas.

Hacking de libro.

- Y si tenías esto en la cabeza desde hace tanto, ¿por qué lo escribes ahora? - volveréis a preguntar.
- Porque lo de Turquía se le parece mucho, mucho, mucho - diré yo - y por tanto es más necesario que nunca escribirlo.

5 años de inteligencia artificial :)

Dear Gorka,

I can't believe it. It's been an exhilarating five years. Today, Udacity turns five! Udacity started with a phone call to Peter Norvig. I wondered if it made sense to take our Stanford class CS223 “Introduction to Artificial Intelligence” online, and make it available to all people in this world. Peter was enthusiastic, and along with my co-founders David Stavens and Mike Sokolsky, we made it happen. This wasn't the first MOOC, but it was the one that put Massive Open Online Courses on the map. In a few weeks, we gathered 160,000 students. Our course taught Artificial Intelligence to more people than all other AI professors combined at the time. Fast forward to today. Udacity is now rapidly becoming the place to go for lifelong learning where millions are learning the latest skills that Silicon Valley has to offer. Tech giants like AT&T, Google, Facebook, Amazon, GitHub and MongoDB are using us to reach any willing learner in the world. And companies are eagerly hiring our graduates. We have educated more students that many four-year colleges. And recently, we started placing our graduates in jobs in the tech industry and beyond, based on their Nanodegree program credentials. Our fifth anniversary is a great moment of reflection. To many, education is a numbers game. It's about tuition, graduation rates, enrollment. To me, education is all about people. Every time I receive a thank-you note from a student, a letter on how we changed a person's career, I am in tears. I have this very deep belief that if we open up high-quality education, if we truly democratize it, if we give every human being on this planet a fair chance, we will make a huge difference. Today, high-quality education is a privilege of the few. Our vision at Udacity is to make high-quality education a basic human right. If we do this, I truly believe we can double the world's GDP. I look back at the past five years and feel we did the impossible. We created a company that allows eager learners of all geographies and all ages to engage in meaningful education, and to live their lives' dreams. To encourage even more of you to find your dream careers through Udacity, I have something special to share. In celebration of our 5-year anniversary, we will give any student who enrolls 55% off your first month! Udacity is a story of amazing students, people just like you. Many have stayed with us through the years, assisted us in improving our offerings, and helped us spread the word. I really want to thank every single student who has been willing to trust us as a source of learning. Udacity would not exist without you, and you are the focus of our work. Every single student who discovers their dream career through Udacity makes me believe life is worth living. Thank you for being a part of the Udacity community! Excitedly, Sebastian Thrun Co-Founder & CEO of Udacity P.S. Enroll before 7/10/16 using the link above, and the 55% discount will be applied automatically.

Y, ahora, qué?

Hace poco más de dos años tomé una de las decisiones más complicadas de mi vida. Fue un momento de muchos cambios a la vez y dejar un trabajo de 6 años de antigüedad en el que estaba asentado (y anquilosado, pero eso es otra historia), no parecía poder ayudar a no volvernos (más) locos.

Y es que las oportunidades salen cuando salen y no hay otra que tomar una decisión. Cambiar de trabajo a www.ticketbis.com fue uno de los pasos más críticos de mi carrera.

No soy informático. Soy parte de esa marabunta de intrusistas que han degradado la profesión del noble informático al rango de picateclas de consultora (ironic mode off). Pero hay otro mundo. Ahí fuera. Al que acceden los informáticos de estudio y al que nunca pensé en llegar como autodidacta (casi todo lo que sé lo he aprendido fuera de una carrera universitaria y sobre la marcha a base de tortas). Pero se puede. Si se quieren (y se ha aprendido a) hacer bien las cosas, se puede.

Así que, encontrarme de repente en una empresa rodeado de un equipazo técnico (que ha ido creciendo año a año), ha sido como un master. He aportado mi granito de arena técnico-organizacional en un entorno de aguas cristalinas y con la corriente a favor tras años de entrenamientos insufribles a contracorriente de un mar de mierda.

Y ha sido genial.

A los seis meses de entrar ya era evidente que fue un acierto el cambio. Creo que nunca olvidaré aquella conversación con @xala3pa en la que me hablaba de lo que me iba a encontrar (y así fue), cosa que ahora hago con quienes me preguntan por cómo son las cosas aquí. Cuando las cosas parecen muy bonitas para ser verdad, raramente lo son realmente. Esta vez sí, indudablemente, lo fueron.

En estos (más de) dos años hemos peleado por avanzar la web, el negocio, todo lo arriba posible. Desde mi llegada (sin insinuar ningún tipo de causa-efecto personalista, esto es un trabajo de un equipo muy grande), hemos pasado de un millón escaso de facturación semanal (entonces me parecía una barbaridad, te acabas acostumbrando a las cifras), a más de dos millones.
Tecnológicamente se hacen muchísimas issues. Recuerdo la mítica 1663 del Jira que hice al cierto tiempo de haber entrado (la primera "gorda" que acabó en producción), hoy en día vamos cerca de la 6900 (y subiendo).

Hemos pasado de (y se venía de un historial guay anterior...) dos oficinas en el séptimo piso de un edificio con un dudoso vecino de abajo en el sexto (hasta aquí puedo leer), a un lugar más grande en el BBF. De ser unos 15 a ser unos 30 (en el departamento de IT).

Y en realidad, no ha cambiado nada.

El mismo buen rollo, apoyo del equipo, alegría de currar, de aportar, de seguir adelante, de rascar un 1% más de conversión, de hacer las cosas bien, de rehacerlas bien cuando se han torcido, de mejorar técnicamente no sólo la plataforma sino uno mismo. De acudir a eventos como la Greach (está vez protagonistas!), a la Codemotion, a la oficina de Madrid y ser recibido como uno más de los que siempre están por allí, de cenas de navidad donde se exalta a las personas y no (tanto) a la empresa.

Será que no cambiar nada cuando se está en una buena línea nos ha ido bien.

Y también será que no vemos muchos de los entresijos donde la pelea es menos "documentable", menos "relatable", menos "bonita". Hablo de la gestión del negocio, de rondas de financiación, de la toma de decisiones de cada vez mayor responsabilidad (cuando 1% de desviación supone 1€ de diferencia no es lo mismo que cuando supone 100.000€...), de decidir seguir rascando la cuenta para seguir creciendo, expandiendo.

Algo han hecho bien desde ahí arriba (bueno, desde el fondo de la oficina, donde uno de los que decide realmente es uno más...).

Y así de repente, anteayer, llega un email a toda la empresa, de esos que no es normal. Pueden llegar a toda la oficina de bilbao o a todo el departamento de IT, o al equipo de Checkout... a toda la empresa es algo más raro:

We have exciting News

nos dicen.

Casi todos tenemos que leer el email 4, 5, 6 veces para estar seguros de estar entiendo lo que realmente es.

No tener google news en España hace que nos cueste encontrar confirmación en una fuente pública (no sabemos si el canal oficial es público aún). Encontramos la primera que se atreve a poner cifras, y de la que empiezan a beber todo el resto de fuentes. A los 20 minutos, la fuente original da un error de acceso. ¿Tira la piedra y esconde la mano?

En cualquier caso, en seguida la noticia vuela por Twitter, hasta llegar a ser TT en España.

Es real.

Todo el mundo nos da la enhorabuena más o menos personalmente, según cercanía. Fuera del ámbito de la empresa, hay un 100% de certeza de que es algo bueno.

Inevitablemente, la pregunta que todos nos hacemos en este excitante momento es, tal y como tomé aquella vista-desde-ahora-acertada-decisión,...

... y, ahora ¿qué?

Por de pronto, una celebración.



Y otro email:

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